Управление цепочкой поставок

Одним из инструментов оптимизации производственно-сбытовых процессов является концепция управления цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM), которая предполагает координацию бизнес-процессов производства, сбыта, снабжения, ведения складского хозяйства, доставки товаров/услуг клиентам и управление этими взаимосвязанными процессами, в том числе организацию эффективного взаимодействия участников процессов: подразделений компании, ее поставщиков, реселлеров, клиентов.

Снабжение (планирование и управление закупками)

Внедрение информационных систем управления поставками способствует снижению расходов на закупки путем консолидации потребностей подразделений, сокращения разовых закупок, оптимизации цен, сокращения закупочных циклов за счет автоматизации рутинных операций.

Услуги компании  в этой области включают:
— Разработка оптимальных схем поставок и распределения товаров в сбытовой сети. Оптимизация процесса выбора поставщиков с учетом цен, скидок, отсрочек, дисциплины поставок, региона и структуры сбытовой сети. Разработка методики диспетчеризации потоков продукции / товаров.
— Внедрение автоматизированных систем управления взаимоотношениями с поставщиками, обеспечивающими задачи учета закупочных договоров, контроля их исполнения и оплаты закупок материалов и услуг.

Планирование и управление запасами

Оптимизация процесса управления запасами позволяет компании снизить уровень упущенных продаж, связанных с временным отсутствием товаров в сбытовой сети компании, а также сократить издержки неоптимальной загрузки складов.

Компания предлагает следующие услуги планирования и управления запасами.
— Разработка и внедрение методов планирования и распределения запасов, системы нормативов для управления запасами, системы контроля дефицита и излишков для различных ассортиментных групп.
— Внедрение приложений управления страховыми запасами и планирования цепочки поставок. Интеграция этих приложений с ERP, WMS-системами, информационно-аналитическими хранилищами данных.

Управление сбытовыми процессами
Softline Business Practice предлагает предприятиям комплекс услуг по решению задач эффективной поддержки сбытовых процессов:
— Внедрение приложений для поддержки управления клиентскими заказами, стратегий гибкого формирования цен.
— Интеграция со «смежными» системами (CRM, специализированными индустриальными решениями).

Складская логистика
Компания Softline Business Practice предлагает решения, позволяющие определить и использовать резервы повышения производительности в работе складов.
— Диагностика складских процессов и технологий и разработка рекомендаций по оптимизации работы складов.
— Постановка учета планирования спроса, планирования и распределения  запасов.
— Выбор систем и внедрение управления складом (WMS-систем). Интеграция приложений управления складской и транспортной логистикой с.
— Внедрение специальных технологий повышения производительности склада: технологий штрих-кодирования и RFID, RF-терминалов, конвейерных линий. Поставка радиотерминалов, стеллажей, погрузчиков и линий автоматизированного набора.